来势汹汹的新冠肺炎疫情，给世界各地带来一次抗疫“大考”。在这场“大考”之中，山东电建一公司缅甸皎漂燃气电站EPC项目部的全体员工坚守岗位现场，敢担当、不怕难，全力以赴做好疫情防控工作。

2月初，项目部应业主的要求，克服一切困难，组织国内人员尽快返回项目现场。最终，项目部管理人员克服种种困难，于3月初抵达缅甸皎漂。

作为皎漂燃气电站的项目经理，袁明在制定抗疫方案时便明确提出了“首隔离、储物资、再经营”的工作要求。项目部所有人员在抵达缅甸后统一进行14天的封闭隔离观察，并做好体温检测记录。在三天时间内，他带领大家找到可以储存物资的房源，并从缅甸当地和国内多个渠道采购了大量防疫及生活物资，包括口罩、手套、防护服、酒精、消毒水等防疫必备物资，赶在快递中断之前，做好了“打持久战”的准备，为“再经营”提供了坚实保障。

项目总工兼副经理姚田迎，在项目部要求国内人员尽快赴缅时，他主动请缨：“我先带队去，把现场先干起来”。2月11日，他带领建筑和计划人员率先抵达缅甸，确保了项目现场施工工作的顺利开展。

焦超是项目综合管理部主管，在疫情初期，就在国内积极采购了缅甸当地稀缺的防疫物资寄回项目，包括测温枪、口罩、84泡腾片、连花清瘟等……为项目部的防疫工作贡献了力量。

在抗击疫情的关键时刻，缅甸皎漂燃气电站EPC项目部在项目班子的带领下，积极贯彻落实国资委、集团公司、亚太区域总部相关防疫工作要求。凝聚起强大的力量，激发出磅礴的斗志，项目全体员工群策群力，加强管理，同舟共济，共抗疫情，用一言一行，共同打赢疫情防控阻击战。