新冠疫情在全球蔓延，伊拉克也随之关闭国境，JDB电子官网伊拉克鲁迈拉项目部以强烈的使命感与责任感，认真落实上级领导的统一部署、全力做好疫情防控工作，同时积极应对当地疫情变化，做好复工复产工作。

　　迅速响应、压实责任，化身“疫情防护网”

　　为有效预防和控制疫情，项目部迅速反应，于2月24日成立了防疫工作领导小组及疫情防控指挥部，并将防控工作责任落实到各个部门、二级单位及施工队伍；项目部建立起各项防疫机制，第一时间组织召开专题会议传达上级文件精神，编制发布专项应急预案并进行桌面演练。同时，及时搜集信息并分析研判当前形势，制定分级防控措施和其他相关管理制度。不断完善考核制度、建立疫情“日报告”制度，保证现场防控工作有序开展。

　　同时，积极开展健康教育与疫情宣传引导工作，向项目员工宣传普及政府疾控或医疗机构、官方新闻媒体发布的疫情防控知识，通过组织员工观看防疫知识专家讲座、微信群推送、现场张贴海报、现场面对面交流等多种方式齐抓并举，引导全体员工乐观、科学地应对疫情。

多措并举、遏制疫情，勇做“安全守门员”

疫情防控下，虽有千难万难，项目部依然克服重重困难，部署多项举措。在人员管理方面，建立了包括当地员工的全员健康信息卡，每天检测并记录体温。项目部全员佩戴口罩、保持社交距离，实行分餐制，员工在食堂按防疫要求排队打饭后回寝室就餐。营地采取封闭式管理，项目部生活区、办公区定期消毒，当地员工全部入住项目部生活区，并在生活区隔离出2个单独的区域，中方员工和当地员工分开居住。施工管理方面采用网格化管理，与土建分区域施工，各作业面实行封闭式管理，安排专门监管人员，减少人员不必要流动。在物资保障方面，项目部采购并储存了充足的防疫物资和生活物资，并派专人专车采购、接收、消毒。在医疗保障方面，在现场营地设有医务室为员工提供基本医疗服务，并通过业主联系了巴士拉市2家定点医院以建立应急医疗通道。

 齐心协力、复工复产，争做“生产排头兵”

宰牲节后，伊拉克开始带疫解封。项目业主提出加快施工进度，要求2台机组按照既定目标提前完成安装任务。面对工期压力所带来的种种困难和挑战，项目部充分利用多方资源，想法设法加大人力物力投入。工期目标已定，一刻也不能放松，为加快推进项目复工复产步伐，项目部管理团队多次开会商讨对策，下定决心要把耽误的时间补回来。

为了达成任务目标，项目部开辟了国内国外两条“战线”：在国内，安排专人负责人力动员、物资采购、办理健康认证和接种疫苗等事宜。截至目前，项目部已经通过多种渠道重新动员了400多名中方人员和200名第三方人员。目前，第一批56名、第二批60名中方人员分别于7月31日、8月31日入境伊拉克，其余人员正在加紧办理出境相关手续，预计将于近期陆续入境，为项目部源源不断地注入新的血液。

在国外，项目现场紧锣密鼓地制定着新的施工计划、新增机械计划、新入场人员隔离及工作分配计划。劳保用品、生活物资采购，以及营地扩建工作也有条不紊地进行着，为即将到来的施工高峰提前做好充分准备。

在中东北非区域总部和湖北工程公司总部的指导下，鲁迈拉项目部全体人员将继续保持积极乐观的心态，发扬百折不挠的精神，笃定必胜的信心，在保证防控措施到位和安全生产的前提下，快速推进施工，按期完成项目履约，树立良好的JDB电子官网国际品牌形象。