11月10日，为更好地推进沙特保障房三期项目的工程进度，确保移交地块在合同期内顺利履约，结合沙特保障房项目群实际情况，公司召开沙特保障房项目群三期项目施工动员、科研创新暨运营管理制度发布专题会议。公司总经理季晓勇出席会议并对项目履约工作及未来发展提出要求，副总经理陈观福、公司总经理助理兼设备物资部总经理原海新，总经理助理兼水电与水务部总经理汪新槐出席会议，公司相关部门负责人、各参建成员企业分管领导、保障房各项目部负责人等共73人参加了会议，会议由公司副总工程师、沙特保障房项目管理部总经理于海安主持。

季晓勇在听取了管理部对项目群整体情况、科研课题开展情况及各项目部对当前进展及交付计划的汇报后指出，在全球能源电力行业持续低迷、交通和建筑行业逐渐成为主力行业的背景下，国际公司要重点聚焦房建市场，一是要深耕重点国别房建项目，提高自身履约能力，确保项目按期交付；二是打造国际化的设计团队，建立高效的采购模式，提高整体竞争力；三是认真做好资源配置属地化建设和施工组织精细化管理，梳理关键路径，提高工效；四是继续坚决落实常态化疫情防控的各项措施，确保防疫物资充足，提前筹划防疫药品配置，确保项目顺利履约。

沙特住房部保障房项目群是沙特“2030愿景”框架下的重大项目之一，是“一带一路”倡议下实现务实合作、惠及民生的重要体现。保障房项目管理部响应集团号召，打造一流平台，建立先进的设计、采购和管理模式，努力将沙特保障房项目打造成集团优秀品牌项目。