4月19日，中东北非区域总部召开区域内机构（项目）安全生产及疫情防控专题工作视频会议。公司副总经理兼中东北非区域总部总经理唐玉华主持会议并作安全生产及疫情防控公开课。区域总部副总经理高飞、王国印，区域总部安全总监李军旗，区域内各国别代表处、境外机构和项目经理部的负责人及相关人员共计100个接入点260人参加会议。

唐玉华带领大家共同学习了席大大总书记关于关于安生生产及境外疫情防控的重要批示、指示、论述；传达了国资委《关于近期中央企业境外员工回国输入情况的通报》，通报了近期集团公司、中东北非域总部疫情防控面临严峻形势及出现的问题，包括核酸检测阳性、确诊病例、境外输入病例等方面的情况。他指出，当前最重要的是要解决思想认识问题，一是要提高政治站位，认真领会习总书记安全生产和疫情防控重要论述，将安全生产和疫情防控提高到树牢“四个意识”、做到“两个维护”的高度来认识，提高到今年党史学习活教育“学党史、办实事”的高度来认识；二是要以高度的责任感和职业敏敏性深刻认识境外疫情防控形势的严峻性、复杂性、长期性，以及时值“建党100周年”时间点的敏感性，扎实做好境外生产安全和疫情防控工作、回国人员远端防控工作，为国内庆祝纪念活动营造安全稳定和谐的社会氛围。他指出，当前区域内部分境外机构（项目）存在思想认识不到位、防疫措施不落实、分包商人员管理缺位、已接种疫苗人员管理松懈等问题，针对这些问题，一是要持续绷紧疫情防控这根弦，杜绝松劲心理、麻痹思想、侥幸心理；二是要正确处理好生产经营与疫情防控的关系，把安全健康放在首位；三是要重新梳理疫情防控管理机构，责任到人层层压实；四是要深入开展自查自纠，确保防疫措施到位、防疫物资充足；五是全面梳理应急管理体系，切实提高疫情压力下的应急处置能力；六是要持续做好远端防控，做好外防输入工作；七要充分发挥组织优势，做好“两稳”工作；八要加强协调巡查督导考核评价，将疫情防控措施落到实处。

李军旗结合世界疫情形势及区域内机构（项目）疫情防控、生产经营现状，提出了五点要求：一是落实网格管理，增加物理隔断；二是杜绝麻痹大意，养成防疫习惯；三是加紧储备药品，作好预防性用药；四是发挥组织优势，加强“全员防控”；五是全面排查隐患，确保安全生产。

包保责任人高飞、王国印表示区域总部下一步将加大巡检力度，严格按照疫情防控视频巡检的十二条要求开展巡检工作。国别代表过君毅、徐德贵、洪丽分别介绍了重点国别的疫情发展现状，并结合所在国使领馆和当地政府的相关要求对下一步疫情防控工作作了具体部署。

山东电建三公司沙特延布三期项目、山东电建公司沙特国王港项目、电建核电公司沙特吉赞项目、电建市政北非公司、水电八局科威特T1158基础设施项目、华东院阿曼益贝利II期光伏项目、贵州工程公司卡塔尔阿尔卡萨800 MW光伏项目负责人作为代表进行了表态发言，表示将严格落实会议精神，提高思想认识，加强沟通交流，梳理管理漏洞，举一反三，持续做好境外机构（项目）常态化疫情防控工作。